כלים ליצירת סביבת עבודה נעימה

אם כבר קיימת חובה על פי חוק לקיים הרצאות על מניעת הטרדה מינית, בואו נעוף על זה, ונשתמש בזה ככלי לייצר שיח עמוק בין העובדים/ות שיעודד אותנו לבוא בכיף לעבודה ולא בתסכול וכך גם ליצור תמריץ לתפוקה יותר גבוהה שלנו כעובדים/ות.

שיח שוויוני יכול להוביל לסוג של בטחון פסיכולוגי, בשיח א.נשי הצוות מדברים/ות למשך אותו פרק זמן ללא השתלטות של אחד.ת מחברי הקבוצה על השיח. נו אז מה הבעיה ליצור שיח כזה?

כשלא נעים לנו ואנו נמנעים/ות מלהתמודד, העימות מתעצם ומגביר את האי נוחות הפנימית. כשאין עימות אף אחד/ת לא לומד/ת שום דבר ומבין/ת, ואנו נשארים/ות עם תחושה של חוסר נוחות שמוקרנת החוצה כלפי האחר (זה שלא רצינו להתעמת מולו/ה) וכלפי הסביבה שלנו.

על פי החוק למניעת הטרדה מינית - מעסיקים/ות נושאים/ות באחריות המלאה למניעת הטרדות מיניות ויצירת סביבת עבודה בטוחה במקום אותו הםן מנהלים/ות. יש בכך כדי להציב אתגר חדש בפני מעסיקיםו/ת בכלל המגזרים.

בדקו את המדיניות הנוכחית למניעת הטרדה מינית. האם רלוונטית ומעודכנת לעידן #metoo ?האם מגלמת את ההלכות המשפטיות החדשות בנושא? אם לא, זה הזמן לשנות!

לא מספיק שהמנגנון הקיים למניעת הטרדה מינית במקום העבודה, יהיה רק בעובדה שהארגון בודק את התלונה, אלא גם ביחסו לתלונה ולחומרה שבה, כחלק מיצירת תרבות ארגונית שהערך העליון שלה הוא - לא להטרדות מיניות!

עיניה שחורות עצובות חשתי אותה, מיואשת, מותשת מפחדת. סיפרה לי סיפור (שכבר שמעתי מאות פעמים) על אחד המנהלים בחברה בה היא עובדת שנהג להטרידה מילולית. זה התחיל באמרות של : "את נראית טוב היום" "את רווקה" "על פניו, לא נעים אבל סביל" אמרה לי.